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      中國(guó)中化召開(kāi)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

      來(lái)源: 中國(guó)化工集團(tuán)
      時(shí)間:2022-04-19

      為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的決策部署,按照國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官的要求,4月15日,中國(guó)中化召開(kāi)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)改革三年行動(dòng)重難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行專題部署,推動(dòng)各單位全力以赴攻堅(jiān)克難、如期完成改革三年行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)。中國(guó)中化總經(jīng)理、黨組副書記、深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李凡榮出席會(huì)議并講話。公司副總經(jīng)理、黨組成員張方主持會(huì)議。

      會(huì)議首先傳達(dá)國(guó)資委近期召開(kāi)的國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神,以及加強(qiáng)臺(tái)賬管理的相關(guān)通知要求,通報(bào)3月9日公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議以來(lái)各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下一步工作安排,并聽(tīng)取11家二級(jí)單位重難點(diǎn)改革任務(wù)的進(jìn)展專題匯報(bào)。

      李凡榮指出,3月9日深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議后,公司推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)的力度進(jìn)一步增強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施督導(dǎo)責(zé)任制,親自督導(dǎo)分管企業(yè)的國(guó)企改革三年行動(dòng)工作。同時(shí),各單位高度重視、積極行動(dòng),二級(jí)單位分別召開(kāi)專題會(huì)議研究推動(dòng),企業(yè)負(fù)責(zé)人親自組織指揮,深改辦落實(shí)雙周調(diào)度機(jī)制安排,總部各部門通力協(xié)作推動(dòng)工作,促進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)取得新突破,公司上下通過(guò)共同努力所取得的成績(jī)值得肯定。

      為全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù),李凡榮對(duì)下一步工作提出五項(xiàng)要求。一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定目標(biāo)要求,要充分認(rèn)識(shí)到完成國(guó)企改革三年行動(dòng)是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署的要求,也是促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要,要堅(jiān)守“6月底前基本完成、9月底前全面完成”的工作目標(biāo)不動(dòng)搖;二要加大改革力度、壓實(shí)改革責(zé)任,集中“優(yōu)勢(shì)兵力”攻堅(jiān)重難點(diǎn)任務(wù),拿出更大的決心、更加緊迫的心態(tài),全力以赴啃下“硬骨頭”;三要拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法,要借鑒兄弟企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,借助專業(yè)機(jī)構(gòu)力量著力攻堅(jiān),確保改革三年行動(dòng)目標(biāo)務(wù)求必成;四要評(píng)估完成標(biāo)準(zhǔn)、確保取得實(shí)效,公司內(nèi)部要開(kāi)展“回頭看”,以取得實(shí)效為出發(fā)點(diǎn),重新對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估完成情況,確保達(dá)到目標(biāo)要求;五要強(qiáng)化考核兌現(xiàn)、加大督導(dǎo)力度,要加大改革工作的考核力度和權(quán)重,并與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)結(jié)果充分掛鉤,要持續(xù)落實(shí)深改領(lǐng)導(dǎo)小組成員督導(dǎo)制、約談機(jī)制、雙周調(diào)度機(jī)制,推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地。

      李凡榮強(qiáng)調(diào),今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年、決勝之年,公司上下要將其作為重大政治責(zé)任,堅(jiān)定目標(biāo)、群策群力,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最迅速的行動(dòng)、最有力的措施攻堅(jiān)克難,確保改革任務(wù)如期高質(zhì)量收官。

      公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員,總部各部門負(fù)責(zé)人及改革相關(guān)人員,各二級(jí)單位及承擔(dān)重點(diǎn)任務(wù)的有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員,共47家單位370余人在現(xiàn)場(chǎng)或視頻參加會(huì)議。

       
       
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