油氣總公司舉行采購變革項目實施啟動會

8月29日，油氣總公司采購變革項目實施啟動會在山東華星石化舉行。油氣總公司總經理及相關領導，華星石化、正和石化、中化工儲運領導及各相關部門，采購變革項目組及類別團隊全體成員近70人參加了啟動會。

會上，由油氣總公司總經理助理劉長城、埃森哲咨詢顧問王磊對項目的項目背景及下一步工作計劃做了簡要的介紹。類別經理黃景利分享了其在采購變革一期項目中的學習體會。隨后，油氣總公司副CCO劉梓燊以職業經理人的角度闡述了采購變革對于企業轉型的重要意義，并明確了實施項目的機遇和挑戰，對大家提出了更高的要求。

作為本次項目首批實施企業，華星石化COO戴百章、正和石化常務副總韓其利分別表示企業會全力支持采購變革的落地實施，全面配合推進采購變革工作。

最后，油氣總公司總經理高志偉做了重要指示。采購變革對油氣總公司意義重大，是實現真正意義上運營管控的一個關鍵舉措。首先要求所有人從思想上轉變觀念，充分認識采購變革的必要性和重要性。其次，在采購變革前期的過程中，類別經理在IBM老師的指導下學習了全球最佳實踐并親自參與制定了三個類別的類別管控策略及具體行動方案。在實施項目中要將這些方案按模板標準化。第三，采購變革是油氣公司今年的重點工作，企業負責人作為主要責任者要認真、嚴肅對待，有不可推卸的責任和義務。第四，在項目工作中，要梳理、發現過程中存在的問題，并要理性、包容地對待和認識這些問題。同時，要努力提高整個營銷團隊的管理能力和業務水平，不斷提升和優化業務流程，建立一套可行的、可操作的操作辦法，避免紙上談兵。第五，采購變革是與計劃管理息息相關的，必須高度重視、強調計劃管理，重視溝通協作，積極推進采購變革工作。

采購變革實施項目將以華星石化、正和石化為實施基地，項目組將在華星石化進行為期一個半月的準備工作，將用兩個月的時間完成落地工作，預計本年內將會完成全系統的采購變革實施工作。