日前,廣西河池化工首批通過公平競爭、競聘上崗的工段長、安全員隊伍產生,正式開始了他們基層管理人員的歷練。這是該公司四十多年來力度最大的一次基層管理制度變革,完善了基層管理人員的選、用、育、留機制,為企業員工搭建了一個公平、公正、施展才華的平臺,也為企業的人才庫儲備了更多的基層管理人才。
近幾年來,河池化工對生產系統進行了大規模擴能改造,為了增強生產一線的管理力量,公司把在生產一線管理中起著承上啟下的中堅力量——工段長、技術員、安全員作為突破口,對九大分廠的工段進行了相應的調整,并對工段長和技術員進行了優化組合。調整后,技術員總人數由原來23人減少到17人,工段長人數由原來29人增加為41人,每個分廠還設置1名專職安全員。新的工段長、安全員隊伍打破了公司以往沿用“按資排輩”的用人方式,實行“能者上,庸者下”的用人機制,在全公司范圍內進行了公開招聘,此舉贏得了公司廣大員工的一致好評。
新的用人機制為有想法、有才能、有作為的人提供了一個展示才能的平臺,將激勵更多的人學習技術、提高技能,為企業的發展提供保障。