油氣總公司通過EL平臺(tái)培訓(xùn)ERP應(yīng)用

近日，歷時(shí)兩個(gè)月的油氣總公司EL平臺(tái)ERP網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)終于畫上了圓滿的句號(hào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，油氣總公司參訓(xùn)人數(shù)863人，通過人數(shù)817人，通過率高達(dá)95%。

今年以來，油氣總公司把信息化人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，多舉措多渠道進(jìn)行人才的培養(yǎng)，其中通過EL平臺(tái)進(jìn)行ERP網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)就是其中重要的培訓(xùn)方式。EL網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)知識(shí)豐富、操作便捷，是集團(tuán)公司特意為三級企業(yè)員工搭建的快速成長平臺(tái)，企業(yè)員工只要登陸網(wǎng)絡(luò)就可以共享到豐富的信息資源。油氣總公司要求各ERP上線企業(yè)最終用戶和關(guān)鍵用戶全部參加為期兩個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。為了達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，各企業(yè)CIO積極與中層干部進(jìn)行溝通，引領(lǐng)發(fā)揮中層干部的導(dǎo)向作用，共同營造學(xué)習(xí)的氛圍。同時(shí)，各企業(yè)還積極為員工搭建多媒體教室，為廣大職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，確保了整個(gè)學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。在培訓(xùn)過程中，各企業(yè)每周按規(guī)定的時(shí)間提交周報(bào)，保證能夠時(shí)刻把握整體進(jìn)度，同時(shí)對進(jìn)度慢的學(xué)員在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并采取強(qiáng)有效措施確保整體學(xué)習(xí)的進(jìn)度和質(zhì)量。EL平臺(tái)ERP網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)讓每位學(xué)員學(xué)習(xí)到本崗位以外的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)范圍，提升了自身整體的素質(zhì)。EL網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)憑借其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒碳巴陚涞恼n程為每位學(xué)員快速地成長開辟了捷徑。

油氣總公司EL平臺(tái)ERP網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的圓滿的成功為油氣總公司整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備大量的人才。